Wieder Leben in der Bude: Unsere hybride Rückkehr ins Büro

Wieder Leben in der Bude: Unsere hybride Rückkehr ins Büro

Ein bisschen ungewohnt ist es noch: Plötzlich ist ein Großteil der Schreibtische wieder besetzt, auf mehreren Tastaturen wird getippt und es klingeln gleich mehrere Telefone, statt nur mein eigenes. Die heimische Ruhe ist dem Trubel im Großraumbüro gewichen. Zum gemeinsamen Mittagessen treffen wir uns wieder im Konfi und der neueste Klatsch wird beim Kaffee in der Küche besprochen. Vermutlich werde ich noch etwas brauchen, bis ich mich an das lebendige Treiben wieder gewöhnt habe und dennoch fühlt es sich verdammt gut an, dass wieder Leben in der Bude ist.

Seit gut einem Monat sind wir für ausgewählte Tage in der Woche wieder in der Agentur. Für unsere Rückkehr haben wir uns, wie viele andere (inter-)nationale Unternehmen, auf ein hybrides System geeinigt: Zwei Tage Büro, drei Tage Homeoffice. Auch Apple-Chef Tim Cook hat seine Mitarbeitenden Anfang September wieder für ein paar Tage die Woche zurück ins Büro geholt. An den restlichen Tagen ist das Arbeiten von Zuhause aus weiterhin möglich. Die Deutsche Telekom oder Axel Springer verfolgen mit Ende der Homeoffice-Pflicht ein ähnliches System. Über die Entscheidung, wie und vor allem von wo aus, wir künftig arbeiten wollen, wurden wir aktiv einbezogen. Auch die Anzahl der Bürotage wurde intern besprochen und die Wünsche der Kolleg:innen gehört. Demnach bleiben wir flexibel und können – je nach Aufgabenlage – wählen, an welchen Tagen wir reinkommen.

Es menschelt wieder

Abgesehen von der (noch) ungewohnten Geräuschkulisse bringt die Rückkehr ins Büro einige Vorteile: Da wäre etwa der ordentliche Schreibtisch, der für einen 8-Stunden-Tag ausgelegt ist, ein Bürostuhl, auf dem ich auch wirklich nur während des Arbeitstags sitze und nicht noch während des Abendessens. Keinesfalls zu vernachlässigen der Kaffeevollautomaten. Das wohl größte Benefit unserer Rückkehr bleibt jedoch: Die Gemeinschaft.

Klar, dank Teams und Zoom blieb der Austausch trotz Pandemie weiter bestehen und auch jetzt sind die Collaboration Tools fest in unserem Arbeitsalltag integriert. Hier stimmen wir uns erfolgreich zu laufenden Projekten mit unseren Kunden ab und haben über Asana oder Trello aktuelle Aufgaben und Zuständigkeit mit wenigen Klicks im Blick. Auch Präsentationen halten wir problemlos über den Bildschirm. Die Pandemie und die digitalen Entwicklungen haben gezeigt: Remote Work funktioniert und auch bei räumlicher Distanz bleibt die produktive Zusammenarbeit bestehen.

Trotz des technischen Fortschritts, der viele Prozesse vereinfacht und beschleunigt, hat in den 1,5 Jahren etwas gefehlt: Der persönliche Kontakt mit den anderen Team-Mitgliedern, das spontane Rufen über den Bildschirm hinweg oder das schnell einberufene Brainstorming. Dieser anlasslose Austausch ist nun wieder möglich. Im schnellen und dynamischen Agenturleben ist dieser nach wie vor wichtig, um kreative Ideen zu entwickeln und zu fördern. Obendrein steigert die Rückkehr ins Büro das Wir-Gefühl. Gemeinsam lachen, diskutieren oder Perspektiven abwägen, das geht dann doch am besten persönlich.

Für die Entwicklung von Präsentationen oder Textarbeit bleibe ich hingegen weiterhin gerne Zuhause. Hier schätze ich nach wie vor die Ruhe zum konzentrierten Arbeiten. Nach spätestens drei Tagen Heimarbeit bin ich dann aber auch wieder bereit für den Agenturtrubel.

Um die Arbeitsatmosphäre in der Agentur weiter zu steigern, wandelt sich das Büro in den nächsten Wochen auch optisch. Dazu demnächst mehr…

 

Von Christin Meller

Bild: Siccma Media

 

Herzlich Willkommen im Team, Ibo Mazari!

Herzlich Willkommen im Team, Ibo Mazari!

Ibrahim Mazari verstärkt das Team von Siccma Media als Senior Consultant. Der 47-jährige kommt vom Kölner Softwareunternehmen dimedis, wo er über acht Jahre die Unternehmenskommunikation verantwortete. Als erfahrener Branchenexperte wird Mazari bei Siccma Media vor allem Kunden in den Bereichen IT/Digitales und E-Commerce beraten.

„Digitale Trendthemen sind meine Leidenschaft. Ich freue mich darauf, diese Leidenschaft und meine Erfahrungen in der Unternehmenskommunikation nun als Berater auf Agenturseite weitergeben zu können“, so Mazari.

Ibo Mazari ist studierter Soziologe und Psychologe. Vor seiner Tätigkeit für dimedis war er PR-Chef beim Online-Gaming- und eSport-Anbieter ESL Gaming GmbH. Außerdem leitete er die Kommunikation des Gaming-Senders GIGA Digital TV. Seit Jahren ist er außerdem als Autor, Blogger sowie Lehrbeauftragter im Institut für Medienwissenschaft zum Thema Gamification und Public Relations tätig.

„Wir freuen uns, dass wir mit Ibrahim Mazari unser Team um einen weiteren erfahrenen Kommunikationsprofi erweitern können“, sagt Dr. Christoph Caesar, der gemeinsam mit Melanie Contoli die Geschäftsführung bei Siccma Media verantwortet.

Siccma Media verlängert Zusammenarbeit mit emnos

Siccma Media verlängert Zusammenarbeit mit emnos

Siccma Media berät emnos, einen führenden Anbieter von automatisierten, datengetriebenen Lösungen für Retail Category Management und Datenmonetarisierung, seit Anfang 2021 und unterstützt das Technologieunternehmen mit strategischer Kommunikation mit Schwerpunkt LinkedIn. Wir positionieren dabei emnos und deren C-Level sowohl in Englisch als auch auf Deutsch.

Zum Sommer hin hat sich das Tochterunternehmen des Industrieservicespezialisten Robur entschieden, die erfolgreiche Zusammenarbeit zu verlängern und um zusätzliche Medienarbeit zu erweitern. Wir freuen uns sehr, dass wir emnos weiter auf ihrem Weg und in ihrer internationalen Arbeit begleiten können.

Flutkatastrophe: Siccma Media unterstützt Kommunikation der Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler

Flutkatastrophe: Siccma Media unterstützt Kommunikation der Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler

Mit dem Ahrtal verbindet unsere Agentur seit jeder eine sehr persönliche Beziehung: Das Ahrtal war und ist für Teile unseres Teams nicht nur Geburtsort, Heimat, Zweitwohnsitz, Ausflugsziel oder regelmäßige Sommerfest-Destination. Jahrelang hat Siccma Media auch die überregionale Pressearbeit der ansässigen Tourismus-Organisation verantwortet. Damals standen vor allem die Themen der Lebensfreude im Fokus: Wein, Wandern, Wellness.
Seit dem 15. Juli 2021 ist das Ahrtal nicht mehr, was es war. Die unfassbare Flutkatastrophe hat die Region und die Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler zerstört und vor nahezu unlösbare Aufgaben gestellt. Eine davon war der Ansturm der Journalisten, die aus der ganzen Welt anreisten und über die Zerstörung berichteten.
Das Bedürfnis von lokalen, regionalen und überregionalen Medien nach aktuellen Informationen ist immer noch enorm groß. Und die mediale Aufmerksamkeit ist enorm wichtig für die anhaltende Spendenbereitschaft und somit für den Wiederaufbau der Region. Wir sind daher stolz und glücklich, dass wir die Stadt und ihren Bürgermeister Guido Orthen in dieser Krise bei der Kommunikation nach innen und nach außen unterstützen dürfen.

 

 

LinkedIn Schulung: In 6 Wochen zum Corporate Influencer

LinkedIn Schulung: In 6 Wochen zum Corporate Influencer

Das Business Netzwerk LinkedIn gewinnt zunehmend an Bedeutung. Das wertvollste Gut eines Unternehmens sind die eigenen Mitarbeiter*innen. Sie können authentisch Botschaften über ihre Profile streuen und so die Reichweite vielfach erhöhen. Nicht nur Unternehmen, sondern auch Führungskräfte müssen sich heute bei LinkedIn positionieren, um sichtbar zu sein. Jede Führungskraft führt ein Team und damit potenzielle Corporate Influencer.

Das Potenzial, das LinkedIn insbesondere im B2B Umfeld bietet, ist enorm. Kleine Handgriffe und Tricks, beispielsweise zum Algorithmus, helfen dabei es auszuschöpfen.

In einer 6-wöchigen Schulung lernen Teilnehmer*innen die Besonderheiten des Netzwerks kennen, wissen wie sie wertvollen Content recherchieren und erstellen können und worauf es bei einem Beitrag ankommt.

Wir vermitteln die Inhalte in einem kompakten Seminar. Sie wollen mehr wissen? Dann schreiben Sie uns eine E-Mail an kontakt@siccmamedia.de

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